Nos solutions

Les domaines d’expertise qui vous sont proposés sont multiples

  • Risque incendie & explosion;
  • Santé et sécurité au travail;
  • Risque chimique;
  • Risques technologiques et naturels majeurs;
  • Gestion de crise et d’intervention d’urgence;
  • Systèmes de management.

Définir ensemble des solutions adaptées et pragmatiques

Les prestations proposées d’audit et de conseil QHSSE (Qualité, Hygiène, Sûreté, Sécurité, Environnement) aident et orientent les différents acteurs en charge de la sécurité dans leur entreprise. L’expertise de PDCA Engineering Ltd peut venir en complément d’une organisation interne existante.

Les objectifs d’une cartographie des risques sont :

  • Identifier et de connaître les risques qui pèsent sur votre entreprise;
  • Mettre en évidence les points forts et les vulnérabilités de votre système de sécurité;
  • Après un inventaire des risques identifiés, évaluer et hiérarchiser vos problématiques;
  • Préconiser des modes de traitement adaptés à vos besoins et votre capacité;
  • De prendre les mesures de prévention nécessaires afin de les réduire;
  • Mettre en place une méthodologie efficace pour une culture sécurité concrète et pérenne.

Comment cela se traduit-il sur le terrain ?

  1. Précéder à un état des lieux en commençant par la collecte des données visuelles et administratives (analyse de la base documentaire) sur le site et sur l’organisation de la sécurité;
  2. Identification des sources de dangers et des risques liés à l’activité du site et de son environnement;
  3. Photographie des mesures de prévention et des moyens de sécurité déjà en place;
  4. Analyse comparative des vulnérabilités et des écarts normatifs;
  5. Recommandation d’un mode de traitement par ordre de priorité des problématiques identifiées.

Pour résumer :

En ciblant les points de vulnérabilités et en identifiant les écarts normatifs, il est ainsi possible d’agir sur les points suivants:

  • Les procédures de sécurité (Plan d’urgence, POI, plan anti-pollution, etc.);
  • La mise en conformité des installations de sécurité;
  • L’aspect qualitatif et quantitatif des équipements de sécurité;
  • L’organisation et le management de la sécurité.

Afin d’optimiser la maîtrise de vos risques, d’accroître votre performance économique et de dynamiser l’implication de vos personnels, l’expertise pratiquée s’efforce à obtenir la plus grande cohérence entre les aspects techniques, organisationnels et de management.

A noter que la mise en place d’un système de management de la sécurité permet de:

  • Limiter les responsabilités du chef d’entreprise;
  • Accroître la productivité de l’organisme;
  • Réduire les taux de cotisations aux caisses d’assurance maladie;
  • Remplir ses obligations légales d’organisation de la santé et de la sécurité au travail.

La gestion et la maîtrise des risques s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue.