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  • Jérôme MUNDEN ‍

Pourquoi faire une cartographie des risques ?

Mis à jour : sept. 28



Les objectifs d'une cartographie des risques sont :

  • Identifier et de connaître les risques qui pèsent sur votre entreprise;

  • Mettre en évidence les points forts et les vulnérabilités de votre système de sécurité;

  • Après un inventaire des risques identifiés, évaluer et hiérarchiser vos problématiques;

  • Préconiser des modes de traitement adaptés à vos besoins et votre capacité;

  • De prendre les mesures de prévention nécessaires afin de les réduire;

  • Mettre en place une méthodologie efficace pour une culture sécurité concrète et pérenne

Comment cela se traduit-il sur le terrain ?

  1. Précéder à un état des lieux en commençant par la collecte des données visuelles et administratives (analyse de la base documentaire) sur le site et sur l'organisation de la sécurité;

  2. Identification des sources de dangers et des risques liés à l'activité du site et de son environnement;

  3. Photographie des mesures de prévention et des moyens de sécurité déjà en place;

  4. Analyse comparative des vulnérabilités et des écarts normatifs;

  5. Recommandation d'un mode de traitement par ordre de priorité des problématiques identifiées.

Pour résumer :

En ciblant les points de vulnérabilités et en identifiant les écarts normatifs, il est ainsi possible d'agir sur les points suivants:
  • Les procédures de sécurité (Plan d'urgence, POI, plan anti-pollution, etc.);

  • La mise en conformité des installations de sécurité;

  • L'aspect qualitatif et quantitatif des équipements de sécurité;

  • L'organisation et le management de la sécurité.

Afin d'optimiser la maîtrise de vos risques, d’accroître votre performance économique et de dynamiser l'implication de vos personnels, l'expertise pratiquée s'efforce à obtenir la plus grande cohérence entre les aspects techniques, organisationnels et de management.


A noter que la mise en place d’un système de management de la sécurité permet de:

  • Limiter les responsabilités du chef d’entreprise;

  • Accroître la productivité de l’organisme;

  • Réduire les taux de cotisations aux caisses d’assurance maladie;

  • Remplir ses obligations légales d’organisation de la santé et de la sécurité au travail.

La gestion et la maîtrise des risques s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

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