Gestion de crise - plan de continuité - POI - PIS - PDI - PCA

Animer et intervenir au sein d’une cellule de crise : Pourquoi se préparer ? Quels objectifs?

Pour faire face à tous types de situations de crise, chaque organisation doit se préparer à gérer des situations complexes, déstabilisantes, non prévues ou non imaginées. 

Pour cela, plusieurs procédures  doivent être mises en place et répertoriées dans le Plan d’urgence.

Le Plan d’urgence : il sert à aider le site à anticiper la crise potentielle et à caractériser à travers des outils simples.

 

Le plan d’urgence ou de gestion de crise permettra ainsi de réagir avec célérité et précision pour activer une cellule de crise capable de maîtriser et gérer une situation dégradée nécessitant une organisation et des moyens inhabituels sur le site.

 

La communication pouvant être un élément déterminant dans la naissance ou dans l’aggravation de la crise, PDCA ENGINEERING établira un guide pour faire face aux besoins de communication dès la première heure de la crise jusqu’à la résolution de la crise.

Cependant, existe-t-il une méthode?

L’élaboration du plan de gestion de crise se décompose en étapes successives :

  • Analyse du site
  • Prévoir les différents scenarios de crise
  • Évaluer la probabilité et les seuils de gravité des scénarios
  • Hiérarchiser les scénarios de crise
  • Organisation de la gestion de crise
  • Cellule de crise
  • Schéma d’alerte
  • Fiches réflexes
  • Gestion des listes
  • Formation des membres de la cellule de crise et sensibilisation du personnel
  • Aide à la réalisation d’exercices de crise
Gestion de crise

Exercices incendie suite à la réalisation du PIS

Enfin, Quels avantages de se préparer à une crise?

Le plan de gestion de crise permet de  :

 

Schéma pour limiter l'impact de la crise
La réalisation d’un PCA est capitale dans la gestion de crise.
 
La gestion de crise est intimement liée au PCA.
 
En effet, le PCA regroupe les procédures documentées qui vont servir de guide à l’entreprise afin de lui permettre de répondre, rétablir, reprendre et retrouver un niveau de fonctionnement prédéfini ni à la suite d’un incident ou accident majeur.
 
Toutefois, le passage du Plan d’urgence (POI) au PCA s’avère complexe. Cette « gymnastique » de gestion de crise n’est pas innée et nécessite souvent de se faire accompagner par des spécialistes comme PDCA ENGINEERING qui ont une expertise terrain (ancien pompier de Paris) qui vous offre une approche opérationnel pratico-pratique.
Le PCA est capitale dans la gestion de crise.

Les documents de gestion de crise que réalise PDCA ENGINEERING

Plan d’Opération Interne (POI) Réalisation / Révision / Exercice

Plan de Défense Incendie (PDI)

Plan d’Intervention Simplifié (PIS)

Plan de Continuité d’Activité (PCA)

Protocole de sécurité (chargement - déchargement)