PDCA ENGINEERING vous accompagne dans la prévention des risques industriels et technologiques en vous proposant ses services en :

  • Audit HSE
  • Audit ICPE
  • Audit des stocks
  • Visite prévention de risque et perte d’exploitation liées aux risques de « Bris machine » – incendie et explosion
  • Assistance technique à la maitrise des risques industriels (mise en place du plan de traitement)
  • Flumilog
  • Diagnostic management de crise
  • Expertise pluridisciplinaires, multiculturel issue de l’opérationnel
  • Audit des services en charge de la maintenance, production, inspection, etc. (MTBF, procédure LOTO, MOC, etc.)
 

Qu'est-ce-que la Prévention des risques industriels?

C’est connaitre précisément et complètement ses risques après une analyse périphérique et chirurgicale du process, de l’organisation et du constructif sans écarter tous les aspects réglementaires et normatifs. 

De plus, cette approche permet de se préparer à un évènement inattendu, l’accident.

La gestion de crise est coutume chez les professionnels de l’urgence tel que les sapeurs-pompiers (SP), qui ont pour activité principale de gestion des situations dynamiques, qu’il s’agisse d’interventions courantes, de sinistres ou de crises plus larges. Se faire accompagner par des experts de terrain s’avère souvent très utile.

Vidéo de vie public

L’élaboration du plan de gestion de crise se décompose en 7 étapes successives :

  1. Analyser le site

  2. Anticiper des différents scenarii de crise

  3. Évaluer de la probabilité et des seuils de gravité des scénarios

  4. Hiérarchiser les scénarios de crise

  5. Organisation de la gestion de crise

  6. Formation des membres de la cellule de crise et sensibilisation du personnel

  7. Aider à la réalisation d’exercices de crise

Le PLAN DE GESTION DE CRISE EN 7 ÉTAPES

Prévention des risques industriels, c’est aussi pour assurer la sécurité des collaborateurs, évaluer les risques tout en veillant au respect de l’environnement et de la réglementation : tels sont les enjeux des entreprises en production. C’est pourquoi, il est important d’adopter une démarche globale de prévision, de prévention et de protection.

Pourquoi se faire accompagner en prévention des risques industriels ?

Cela permet de gagner en performance de rendement, limiter les pertes d’exploitation, de pérenniser les activités de production.  de limiter Parce que cela permet de bénéficier des compétences d’un expert et d’un accompagnement spécifique en gestion de crise.

Mais aussi des prestations comme :

  • Conseil sur l’approche managériale et le développement de la culture sécurité

  • bénéficier d’un expert (approche assurantiel)
  • Audit des vulnérabilités (expertise assurance)

  • Visite de prévention des risques (expertise assurance)

  • Évaluation des capitaux (expertise assurance)

  • Étude/Conseil pour la gestion des pollutions

  • Analyse réglementaire et audit technique de sécurité

  • Conseil en gestion des risques liés à la foudre

  • Analyse fonctionnelle des procédures anti-pollution